- ۰ نظر
- ۲۰۳ نمایش
طراحی و چیدمان فروشگاهطراحی و چیدمان فروشگاه "اصول استراتژی فروشگاهی و خرده فروشی" مقدمه : باتوجه به پیدایش وایجاد ساختار جدید و فن آوری نوین در بخش خرده فروشی و فروشگاهی ، شدت رقابت در بین آنها در حال افزایش است . علاوه برآن ، وجود تغییرات وسیع در نیازها و خواسته های مشتریان ، فروشگا هها و برنامه ریزان را مجبور به توجه بیشتر به برنامه های بلند مدت و تفکر در خصوص برنامه استراتژیک نموده است . استراتژی فروشگاهی : اصطلاح استراتژی فروشگاهی عبارت است از میزان و فراوانی فعالیتهایی که در یک واحد فروشگاهی انجام می گیرد به طور مثال فروشگاهها میتوانند فعالیت های خود را در خصوص استراتژی کالا ، استراتژی های انگیزشی و تشویقی ، استراتژی مالی ، استراتژی موقعیت و مکان فروشگاه ، استراتژی ارتباطالات مشتری و استراتژی مارک تجاری تنظیم نمایند . استراتژی فروشگاهی با شاخص هایی همچون اهداف بازار فروشگاه ، تعیین چارچوب و برنامه هایی به منظور افزایش رضایتمندی و دستیابی به اهداف بازار و تنظیم برنامه های اساسی فروشگاه بر روی ایجاد مزیت های رقابتی بادوام و با ثبات تعیین می گردد . هدف بازار ، بخشی بندی بازار به سوی اهدافی است که در نتیجه آن برنامه های فروشگاه به سمت دستیابی و استفاده از منابع و شاخص های اساسی فروشگاه متمرکز گردد . چار چوب فروشگاه نیز ترکیبی از عوامل: |
مدرس و سخنران: علی خویه
تکنیک های بازارگرمی و بازارسازی در شرایط بحران
منشور بازارایابی و فروش در شرایط بحران
تکنیک های بازاریابی کم هزینه در شرایط بحران
تبلیغات اثر بخش با هزینه کم در شرایط بحران
برنامه ریزی و سازمان دهی پرسنل فروش و بازاریابی در شرایط بحران
تکنیک های وفادارسازی پرسنل در شرایط بحران
روش برخورد با انواع مشتریان در شرایط سخت
تکنیک های بازاریابی و فروش به شکل مدرن و حرفه ای در شرایط بحران
علی خویه
با 16 سال تجربه اجرایی مولف و مترجم 12 عنوان کتاب تخصصی مرجع و کاربردی در زمینه های بازاریابی، فروش، برندینگ، تبلیغات و...
1) اصول و مبانی بازاریابی خدمات (بازاریابی خدمات در بازارهای در حال رکود)
2) ده گناه نابخشودنی بازاریابی خدمات
3) بازاریابی خدمات خلاق
4) فرصتشناسی، کلید موفقیت در بازاریابی خدمات
5) اصول و فنون تبلیغات تجاری
6) اشتباهات رایج در تبلیغات
7) آسیبشناسی تبلیغات تجاری در ایران
8) بازاریابی خدمات مستقیم (Direct Marketing)
9) بازاریابی خدمات چریکی
10) استراتژی اقیانوسهای آبی، راهی نو برای پیروزی در فضای رقابتی
11) بازاریابی خدمات صنعتی: تکنیکها و روشهای بازاریابی خدمات برای فروش به سازمانها و مؤسسات
12) بازاریابی خدمات خدمات
13) بازاریابی خدمات خدمات بانکی
14) بازاریابی خدمات گردشگری
15) بازاریابی خدمات در صنعت ساختمان
16) بازاریابی خدمات بیمه
17) مدیریت نام و نشان تجاری (Brand Marketing)
18) کارگاه آموزشی شیوة تهیة برنامه بازاریابی خدمات (Marketing Plan)
19) ارتباطات یکپارچه بازاریابی خدمات (Integrated Marketing Communication: IMC)
20) روانشناسی فروش و شناخت رفتار مصرفکننده
21) مدیریت ارتباط با مشتریان (Customer Relationship Management: CRM)
22) سنجش رضایت مشتریان (Custom Satisfaction Management: CSM)
23) اصول و تکنیکهای مشتریمداری (Customer Care)
24) مدیریت کیفیت خدمات (Service Quality Management)
25) اصول و مبانی فروش حرفهای
26) مدیریت فروش اثربخش
27) بازاریابی خدمات بینالمللی
28) بازاریابی خدمات رابطهمند (Relationship Management)
29) مهندسی فروش
30) استراتژیهای بازاریابی خدمات
31) مدیریت استراتژیک بازار
32) تحقیقات بازاریابی خدمات
33) بازاریابی خدمات جهانی (Global Marketing)
34) مبانی صادرات
35) روشهای ورود به بازارهای صادراتی
36) اصول شرکت در نمایشگاههای تجاری
37) شیوههای قیمتگذاری
38) آموزش و انگیزش تیم فروش
39) سازماندهی تیم فروش
ردیف |
نام دوره |
استاد |
تاریخ |
روز |
1 |
اصول بازاریابی |
|
4 / 2 |
شنبه |
2 |
اصول و فنون مذاکرات حرفه ای |
|
6/ 2 |
دوشنبه |
3 |
اصول خرده و عمده فروشی
|
جناب آقای مهندس خویه |
8 / 2 |
چهارشنبه |
4 |
بازاریابی و فروش تلفنی
|
جناب آقای مهندس خویه |
11 / 2 |
شنبه |
5 |
اصول گزارش نویسی و جمع آوری اطلاعات بازار
|
جناب آقای مهندس خویه |
13 /2 |
دوشنبه |
6 |
مدیریت منطقه ویزیت
|
جناب آقای مهندس خویه |
15 / 2 |
چهارشنبه |
7 |
اصول شناسایی و تحلیل رفتار مصرف کننده |
جناب آقای مهندس خویه |
18 /2 |
شنبه |
8 |
پخش و لجستیک |
جناب آقای مهندس خویه |
20 /2 |
دوشنبه |
9 |
بازاریابی و فروش بین المللی |
جناب آقای مهندس خویه |
22 / 2 |
چهارشنبه |
10 |
روانشناسی ارتباط با مشتری |
|
25/ 2 |
شنبه
|
11 |
مدیریت زمان |
جناب آقای مهندس خویه |
29 / 2 |
چهارشنبه |
12 |
روانشناسی تکنیک های تخفیف در فروش |
جناب آقای مهندس خویه |
1 /3 |
شنبه |
13 |
روش های طبقه بندی مشتریان و روش های جذب مشتریان از دست رفته
|
|
3 /3 |
دوشنبه |
14 |
هدف گذاری فروش |
جناب آقای مهندس خویه |
5 / 3 |
چهار شنبه |
15 |
مراحل فروش |
جناب آقای مهندس خویه |
8 / 3 |
شنبه
|
16 |
اصول و مهارت های کار تیمی |
|
10/ 3 |
دوشنبه |
17 |
روش های خلاقیت و نوآوری در فروش
|
جناب آقای مهندس خویه |
12 / 3 |
چهار شنبه |
18 |
تحلیل رفتار فروش رقبا |
جناب آقای مهندس خویه |
17 / 3 |
دوشنبه |
19 |
مدیریت هوش هیجانی در کار |
|
19 / 3 |
چهار شنبه 16:30-18:30 |
20 |
ویزیت مویرگی |
جناب آقای مهندس خویه |
22 / 3 |
شنبه |
21 |
تکنیک های بازارگرمی و فضاسازی فروش |
جناب آقای مهندس خویه |
24 / 3 |
دوشنبه |
22 |
مهارت های دفاع کلامی در فروش و زبان بدن |
|
26 / 3 |
چهار شنبه |
23 |
راه کارهای ویزیت در شرایط سخت و کسادی بازار روش های مقابله با ترفند مغازه داران در فروش
|
جناب آقای مهندس خویه |
29 / 3 |
شنبه |
24 |
اصول صندوق داری و نقدینگی
|
جناب آقای مهندس خویه |
31 / 3 |
دوشنبه |
25 |
ترفیعات و مشوق های فروش |
جناب آقای مهندس خویه |
2 / 4 |
چهار شنبه |
26 |
مشتری مداری و تکنیک های ارتباط با مشتری |
|
7 / 4 |
دوشنبه
|
27 |
ارتباط اثربخش
|
جناب آقای مهندس خویه |
9 / 4 |
چهارشنبه |
28 |
سفارش گیری و مدیریت سفارش تکنیک های فاکتورنویسی |
جناب آقای مهندس خویه |
12 / 4 |
شنبه
|
29 |
خدمات پس از فروش |
|
14 / 4 |
دوشنبه |
30 |
بودجه بندی فروش |
جناب آقای مهندس خویه |
16 / 4 |
چهارشنبه |
31 |
فروش مشاوره ای –مسائل حقوقی در فروش |
|
21 /4 |
دوشنبه
|
32 |
برگشت از فروش |
|
23 /4 |
چهارشنبه |
33 |
چیدمان فروشگاه |
جناب آقای مهندس خویه |
26 / 4 |
شنبه |
34 |
اصول انبارداری |
|
28 / 4 |
دوشنبه |
35 |
حسابداری فروش و کنترل موجودی |
|
30 /4 |
چهارشنبه |
مدیریت محترم آموزش شرکت .....
با سلام
احتراما اینجانب علی خویه با رزومه کاری ذیل و شرایط کاری توضیح داده شده آمادگی خود را برای آموزش کاربردی اجرایی و کارگاهی در سازمان شما اعلام میدارم.
حق التدریس اینجانب در شرکت های از هر ساعت ....هزار تومان تا ...هزارتومان متغیر بوده است. بستگی به کوتاه مدت و بلند مدت بودن دوره بوده است. حق التدریس اینجانب روز قبل از آموزش به حساب اینجانب واریز می گردد. هزینه های تردد و اقامت بر عهده شرکت می باشد. اینجانب تاکنون بیش از 650000 نفر ساعت آموزش کاربردی کارگاهی و اجرایی فقط در شرکت های و صنایع مرتبط با آنها را داشته ام. حتی با برخی از این کمپانی ها سالیان سال مدرس و مشاور آنها بوده ام. در یکی از این کمپانی ها برای تدریس کل نمایندگی هایشان در استان های دیگر نیز کارگاه های آموزشی برگزار کردیم که به 20 استان سفر کردم و در هر استان آموزش های لازم را به آنها داشته ام. کارگاه های آموزشی اینجانب به صورت عملی و کاربردی بوده و تمام سعی خود را داریم تا از جلسات آموزشی کسل و خسته کننده و فرار جلوگیری کرده و مخاطبان درگیر آموخته ها و یادگیری مطالب باشند و در کار خود نتیجه آموزش را مشاهده کنند. به دلیل ارایه کلاسهای آموزشی کاربردی و اجرایی اینجانب مدرس نمونه و برتر چند موسسه آموزش عالی MBA, DBAدر کشور نایل شده و لوح افتخار دریافت نموده ام. برخی از متد و متون سرفصل های آموزشی را از متد های آموزشی شرکت های برتر دنیا مانند فورد، هیوندای، مرسدس و ... الگوبرداری کرده و درخدمت شرکت ها بوده ام. در صفحات پایانی این پروپوزال پیشنهادیه سرفصل ها آموزشی به شرکت محترم شما همراه با سرفصل ها ارایه گردیده است.
علی خویه
سوابق آموزشی علی خویه(www.khooyeh.com تلفن همراه: 09122991608)
نقش واهمیت آموزش های کاربردی در سازمانها، شرکت ها ونهادها
گردآوری و تالیف: استاد علی خویه www.khooyeh.com، مدرس دانشگاه، مدرس دوره های کاربردی و اجرایی در زمینه مدیریت، بازاریابی، فروش، تبلیغات و خلاقیت، با 16 سال تجربه اجرایی، مولف و مترجم 12 عنوان کتاب تخصصی مرجع و کاربردی، عضو انجمن های ملی و بین المللی، مدرس MBA , DBA، تدریس و آموزش در صدها کارخانه و شرکت در سراسر کشور و خاورمیانه، سخنران برتر ده ها سمینار مختلف، تالیف و ترجمه چندین کتاب کاربردی و پرفروش در کشور، مدرس نمونه در چندین موسسه آموزش عالی کشور، مشاوره و آموزش در بیش از صدها کارخانه و شرکت، مجری بیش از 200 پروژه در سراسر کشور www.khooyeh.ir
آموزش بازاریابی
آموزش فروش
آموزش دوره های مدیریت
آموزش کاربردی دوره های مختلف بازاریابی و فروش، تربیت فروشنده و ویزیتور حرفه ای
اهیمت و ضرورت آموزش های کاربردی در شرکت ها سازمانها و موسسات:
گردآوری و تالیف: استاد علی خویه www.khooyeh.com، مدرس دانشگاه، مدرس دوره های کاربردی و اجرایی در زمینه مدیریت، بازاریابی، فروش، تبلیغات و خلاقیت، با 16 سال تجربه اجرایی، مولف و مترجم 12 عنوان کتاب تخصصی، عضو انجمن های ملی و بین المللی، مدرس MBA , DBA، www.khooyeh.ir
اهمیت آموزش های کاربردی و ضمن خدمت در سازمانها
● مقدمه
آموزش افراد در زمینه شغل و حرفه ای که در آن فعالیت می نمایند از روزگاران کهن مورد نظر همه انسانها بوده است. هر فردی که در کره خاکی در حال زیستن است نیازمند یادگیری مسائلی است که پیرامون او قرار دارد . آموزش چگونه زیستن , برخورد اجتماعی و سایر موارد .
در گذشته , آموزش ابتدا در خانواده ها و توسط مادر و پدر صورت می پذیرفت رفته رفته با گسترش یکجا نشینی و تشکیل اجتماعات